销售管理软件版1楼: 国内ERP系统在将来的几年如何发展？通用当道还是个性化专业化当道。

2楼: 用友、金蝶的增长都减速了，但 如速达却超高速增长，我个人认为低价、通用、在市场上具有品牌影响力、适用于中小企业的ERP将会发展的很好，高端的还是外国（SAP、Oracle、IBM...）的市场！ 如分销

3楼: 　　为什么国外能做大型的ERP？为什么国内只能做小型的ERP？
　　个人认为，目前的中小企业有多少真正的理解ERP的概念？正因为不懂，所以才被这些‘ERP的策划高手，而不是设计高手’们所诱骗了。
　　回到上面所讲的，正因为国外的设计能在企业管理理论上花很大的财力和精力进行研究，或者聘请在业界很在影响力的人物或先导者来为ERP系统提供理论支持，才能让他们的产品在行业中始终处于领先的地位，自然的，此行业的企业，想不买都难。而国内的所谓在某些行业做的成功的企业，请问他们创造了哪种先进理论，哪种先进的管理经验？充其量，他们只是本行业理论的统计、总结人员，而不是创新人员。那么在这种情况下，请问他们能做大，能领先吗？
　　再请回顾近年来我们国内一大批的ERP开发公司，从表面上看，这批人员从事的是如何有效的管理、使用和优化企业的资源，让企业对现有的资源进行有效管理，并获得利润的最大化。可笑的是，这些号称‘最好、最先进的ERP系统’的拥有者，最终却先把自己的企业资源给“优化”没了。有本事你先弄个本公司的ERP啊，先让自已活下去啊。否则不是扯淡嘛。
　　所以啊，个人认为，大家应该从ERP的阵风中清醒了，踏踏实实的做几个好软件出来，那怕他只是一个很小的软件，实用了，就会被大家的赞赏和使用，自然也会得到回报。而不是但凡软件就一定要冠以XX ERP系统，XX 专家系统，最好的　XXX　系统。

4楼: 　　还有就是通用与个性化、专业化的问题。
　　世界上没有两家完全相同的公司，就像没有两片完全相同的树叶一样。通用只是在一定程度上的通用，盲目的讲究通用就是以牺牲某些本来应该成为系统亮点或卖点的个性化、专业化功能作为代价的。所以个人认为应该在两者之间有一个很好的平衡。
　　之所以大家动不动就提出是否要做行业通用的软件的问题，依我的理解，是大家过份的看好自己的能力和水平了。好像一提通用，就是能一药医百病，自己设计个系统，就能解决所有企业于水深火热之中一样的。微软还要受到UNIX的挑战呢，你能说你的软件能通用到全行业或本行业的所有公司吗？既然不能，那么又何不在你的目标细分市场上有针对性的做些个性化、专业化的功能？打个或许不恰当的比方，安全套普遍、简单了吧，但怎么到现在也没做出个通用的来？（呵呵，丝袜到是看到有均码的了）反到是大小、长短、花色、气味越弄越复杂了。近来，还有看到说可以根据个人特点定做的了。此事尚且如此，那么作为软件业，又何谈通用呢？

5楼: 呵呵

6楼: 300分的问题啊！怎没有几个人反应

销售管理软件版7楼: 我想所谓通用的意思不是一药医百病的含义吧, 应该是可自定义、可配置等等...

8楼: 行业软件或应用软件不像系统软件，可以做到很高的通用性。如果真能这样，到是可以节省很多的资源。但也没有这样多的项目可以外包，也不需要这么多的程序员了。

9楼: 通用的适用于小的企业，ERP类的软件我个人认为应做个性话的。毕竟各大的企业的管理模式不一样啊。

10楼: 通用的组件+个性化的定制+规范的管理